成本控制是加盟火鍋店廚房管理中的核心問題，直接關系著火鍋店的出品質量和利潤，也是提高毛利率的前提。在加盟火鍋店后廚，有些廚師長常因成本價格忽高忽低不穩定而困惑，那么要如何保證在出品的同時，能夠有效降低廚房成本？朝天門火鍋作為火鍋店加盟連鎖老品牌，在多年的經營管理中沉淀出了豐富的經驗，并列舉出了在時間操作中廚師長常見的錯誤方法，歸納總結出了降低后廚成本的方法，希望在實際工作中，對想要開店或正在開店的創業投資者有幫助。

現在，就與朝天門火鍋一起來了解加盟火鍋店如何控制后廚成本的問題。主要可以分為：采購、驗貨、領料、生產、備料和爐臺控制等方面。加盟火鍋店的出品問題就完全掌控在這幾個環節之中，這也是控制火鍋店出品質量、提高毛利率的前提。

就常規而言，加盟火鍋店后廚成本控制監控人員，可分為三組，廚房主管和菜房為一組，負責后廚采購和后廚開除的申購單對賬，按照原料的品種、產地、質量和價位來統一核實；領料和生產控制為第二組，由廚師長把控；第三組為灶臺控制，由相應主管和廚師長負責，對原料的半成品加工，并進行監督和控制。

具體操作，可以參考以下幾點：

一、加盟火鍋店采購控制

采購環節歷來是加盟火鍋店后廚控制成本“重災區”，也是成本控制的關鍵，所以必須有一個專門的負責人來制約、監督，才能徹底解決這一問題，可將規定的采購標準分為四點：

1、物品作為質量保證，杜絕以次充好

2、保證貨源價格合理

3、采購數量要符合后廚采購計劃和存儲條件

4、驗貨要開驗收單，且在相關的采購票據上簽字，再交由采購部門。

二、加盟火鍋店驗貨控制

加盟火鍋店后廚人員要按照產品的規格要求驗貨，并且嚴格按照產品質量要求逐一審驗；采購物品的實際重量或斤數是否與申購單相同。除此之外，還要合適原料的價位與市場價格是否一致。另外，也應做到，開驗貨收據，并在供貨票據上簽字，然后將申購的單據與驗收單據交給相關部門。

三、加盟火鍋店領料控制

對于領料，也是加盟火鍋店控制成本的關鍵環節，必須填寫領料單，一式三聯，一聯留存、一聯交與財務、一聯交由庫管，這必須有部門主管簽字、總廚審核，以控制后廚原材料的消耗。

四、加盟火鍋店生產控制

對于生產控制來說，就是要求加盟火鍋店后廚避免原材料的積壓與浪費，在出品和生產環節，控制成本。

五、加盟火鍋店后廚控制

加盟火鍋店開店前的備料控制，可分為切配控制和荷臺調味品控制，對此就要具體問題具體分析，砧板原料的半成品保險是有期限的，青蔬類菜品不能超過兩天，肉制品和水產不能超過1周。微方便管可將原料分層管理，并根據原料屬性分裝于不同的層斷內，并標明原料類別，做到心中有數。

六、加盟火鍋店爐臺控制

這主要是在用具控制和技術控制兩個方面，用具控制要注意避免質量太差；技術控制要避免原料的浪費。

以上內容，就是朝天門火鍋對加盟火鍋店如何控制后廚成本的全部介紹。更多加盟火鍋店信息，可關注或搜索：朝天門火鍋。

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